Управление персоналом

Краткое описание программы

• Вы обучитесь методикам управления персоналом, чтобы работать в кадровых департаментах промышленных и торговых компаний, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах. 
• Вы сможете устроиться в службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов, в кадровые агентства или организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите.
  

Ключевые дисциплины и модули

• Основы проектной деятельности
• Микро- и макроэкономика
• Введение в дисциплинарные картины мира
• Эконометрика
• Формирование профессиональной команды
• Проекты развития организации
• Управление поведением персонала
• Управленческий учет и учет персонала
• Деятельность службы управления персоналом организации
• Социальные технологии в работе с персоналом
• Основы безопасности труда
• Инновационный менеджмент в управлении персоналом
• Управление знаниями в организации

• Бизнес-симулятор SIMFORMER
• Методика проектного управления для планирования деятельности команд до 9 человек на горизонте до полугода
• Кадровые программы ЦКТ: «Фараон» и «Рекруитер»
• Программа 1С «Зарплата и кадры»
• Автоматизированная система управления персоналом «БОСС-Кадровик»
• Технология 360 о (90 о, 180 о, 270 о, 350 о, 540 о, 720 о)
• Технология ассесмент-центра
• Технология ранжирования
• Технология субъективного оценивания квалификационных требований к должности
• Технология проектного обучения
• Технология обучения в сотрудничестве

Партнеры и эксперты

• КА «Успех»
• Холдинг «Анкор» 
• «Сименс-Финанс»
• АНО «Агентство по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке»

• Разработка управленческого решения по оценке и аттестации персонала предприятия
  
• Сервисное клиентоориентированное поведение: модель взаимоотношений с клиентом
• Усовершенствование системы безопасности и охраны труда, здоровья женщин на предприятии «Дальприбор»
• Вовлечение студентов в научно-исследовательскую деятельность
• Мотивация управления персоналом

• проявлять инициативу и принимать ответственные решения, осознавая ответственность за результаты своей профессиональной деятельности
• работать в команде, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия
• применять основы философии и концепций управления персоналом, сущность и задачи, закономерности, принципы и методы управления персоналом 
• применять теоретические положения в практике управления персоналом
• кооперироваться с коллегами, чтобы работать на результат, координировать работу группы, контролировать и оценивать эффективность командной работы
• применять кадровое планирование и контроллинг, основы маркетинга персонала, разрабатывать и реализовывать стратегии привлечения персонала,уметь применять их на практике
• понимать основы профессионального развития персонала, обучения, управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением
• организовать работу с кадровым резервом
• собирать информацию для выявления потребности и формирования заказа компании в обучении и развитии персонала. Либо для анализа рынка образовательных, консалтинговых и иных видов услуг в области управления персоналом. Получать обратную связь и обрабатывать результаты их обучения
• проводить аудита персонала, экономический и статистический анализ трудовых показателей, бюджетировать затраты на персонал

• менеджер по персоналу Департамента управления персоналом Правительства Москвы
  
• менеджеры по персоналу в компаниях «РЭМИ», «Сименс Финанс», «Саммит Моторс» 
• менеджеры по персоналу ПАО «Сбербанк»
• менеджеры отделов ДВФУ 
• менеджер ОМС