Сертифицированный руководитель проектов

ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ К СЕРТИФИКАЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ ПМ СТАНДАРТ
по уровням Сертифицированного руководителя проектов (СРП-3)
и Координатора проекта (СРП-4)
Данный курс дает возможность структурированно освоить аспекты проектной деятельности, материал курса раскрывает ключевые особенности каждой темы. Каждый модуль завершается занятием, содержащим задания для самостоятельного выполнения, а также примеры вопросов, аналогичных сертификационным, и их разбор.
Программа курса по структуре и содержанию полностью соответствует стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту», требованиям сертификационной программы ПМ СТАНДАРТ, оператором которой в России является АНО «Центр оценки и развития проектного управления» (АНО «ЦОРПУ»).
 Отличия для уровня Сертифицированный руководитель проектов (СРП-3) заключаются в следующем:
- все компетенции являются обязательными;
- уровень владения компетенциями за исключением компетенции «Лидерство и руководство» – специалист (основные знания и умения);
- уровень владения компетенцией «Лидерство и руководство» - базовые знания.
Требования к опыту: выполнение ответственных ролей при управлении проектами не менее 2-х лет, включая опыт управления проектами 1 год в течение последних 5 лет.
Отличия для уровня Координатора проекта заключаются в следующем:
- компетенции «Управления сроками», «Управление содержанием», «Управление коммуникациями» являются обязательными для подтверждения;
- компетенция «Лидерство и руководство» исключается;
- из оставшихся компетенций кандидат выбирает любые три компетенции для подтверждения.
- уровень владения компетенциями – специалист (основные знания и умения).
Требования к опыту: выполнение ответственных ролей при управлении проектами не менее 1-го года в течение последних 3 лет.
Программа аккредитована в системе добровольной сертификации в области проектного управления, утвержденной Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии 24.02.2014 рег. № РОСС RU.И1171.04ЖНВО.

ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ К СЕРТИФИКАЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ ПМ СТАНДАРТ
по уровням Сертифицированного руководителя проектов (СРП-3) и Координатора проекта (СРП-4)
Вид программы Программа повышения квалификации
Выдаваемый документ Удостоверение о повышении квалификации установленного образца (по окончании обучения) и сертификат соответствия требованиям добровольной системы сертификации ПМСТАНДАРТ (после сертификации)
Категория слушателей Руководители организаций, функциональных подразделений и отделов, менеджеры и администраторы проектов и программ, специалисты проектного управления, сотрудники федеральных, региональных и муниципальных органов власти, госкорпораций
Требования к образованию Высшее или среднее профессиональное образование
Цели и задачи программы Цель - овладение навыками эффективного управления проектами различной сложности при ограниченных ресурсах, развитие системного подхода в управлении в целом, подготовка специалистов проектного управления к сертификации ПМ СТАНДАРТ.
Основные задачи:
- дать слушателям знания по основным областям проектной деятельности, от управления отдельными проектами, программами и портфелями до построения системы менеджмента проектной деятельности в организации;
- подготовить слушателей к прохождению сертификационного испытания ПМ СТАНДАРТ по уровням: «Координатор проекта (ПМ СТАНДАРТ СРП – 4)», «Сертифицированный руководитель проектов (ПМ СТАНДАРТ СРП – 3)»
Основное содержание программы
РАЗДЕЛ
ТЕМА
Управление интеграцией Задачи группы процессов Инициирование. Разработка Устава проекта
Задачи группы процессов Планирование. Разработка планов проекта
Задачи группы процессов Исполнение. Управление исполнением проекта
Задачи группы процессов Контроль. Контроль исполнения проекта
Контроль изменений
Задачи группы процессов Завершение. Завершение проекта (или фазы)
Сохранение накопленного опыта
Управление заинтересованными сторонами Определение заинтересованных сторон
Управление заинтересованными сторонами
Управление содержанием Определение содержания
Определение структуры декомпозиции работ
Определение работ/операций
Управление содержанием проекта
Управление ресурсами Формирование команды проекта
Оценка ресурсов проекта
Определение организационной структуры проекта
Развитие команды проекта
Управление ресурсами проекта (обеспечение доступности необходимых ресурсов)
Управление командой проекта
Управление сроками Определение последовательности работ
Оценка длительности работ
Разработка расписания
Контроль расписания
Управление стоимостью Оценка затрат
Разработка бюджета
Контроль затрат
Управление рисками Определение рисков
Оценка рисков
Реагирование на риски
Контроль рисков
Управление качеством Планирование качества
Обеспечение качества
Контроль качества
Управление поставками Планирование поставок
Отбор поставщиков
Администрирование поставок
Управление коммуникациями Планирование коммуникаций
Распространение информации
Управление коммуникациями
Лидерство и руководство Лидерство
Организация командной работы
Вовлечение и мотивация
Управление конфликтами и кризисами
Переговоры
Срок обучения (месяцев/часов) 24 академических часа (6 дня)
Режим занятий Без отрыва от работы (очно) 6 дней с 17.00 до 20.00 часов
Без отрыва от работы (заочно, с применением дистанционных технологий) – свободный график
Стоимость обучения По очной форме обучения – 10867 руб.
По заочной форме обучения (дистанционно) – 5250 руб.
НДС не облагается
Планируемая дата начала обучения Каждое 5-е и 15-е число месяца (по мере комплектования группы)
Контакты г. Владивосток, ул. Пушкинская, 10, ауд. 105, 103
Тел.  +7 (423) 240-65-65;240-65-66; 222-72-25;
E-mail: ipk@dvfu.ru

Итоговая аттестация: пробная сертификация в виде электронного тестирования