Японский учёный Томабэчи Хидэто: Миру нужны молодые лидеры, и я могу начать с Владивостока
Томабэчи Хидэто, доктор компьютерной лингвистики (1993, университетКарнеги-Меллон, США), генеральный директор Cognitive Research Labo Co., Ltd., крупнейший специалист американо-японского коучинга (coaching — обучение, тренировки) прибыл во Владивосток, чтобы познакомиться с ДВФУ и Владивостокским филиалом Российской таможенной академии. Здесь он планирует передать свои знания новому поколению молодых лидеров. ИА «Дейта» побеседовало с японским ученым о столице Приморья, будущем России и Японии, коучинге, рок-музыке, туризме и наркотиках.
— Вы первый раз приехали в Приморье. Какова главная цель визита?
— Я приехал во Владивосток, чтобы познакомится с профессорами, посмотреть кампус ДВФУ. Я буду читать здесь курс лекций, а начать планирую уже со следующего сентября. Вообще, приехать меня пригласил друг. Если бы друг мой был из Москвы, я бы и туда поехал, место не имеет значения. Моя цель — воспитать лидеров следующего поколения. Местные студенты ведь потом могут отправляться куда угодно, если захотят — поедут и в Москву. Меня интересует именно молодежь, те люди, которые будут строить новую Россию. Кроме того, Япония планирует тесное торговое взаимодействие с Россией, и Владивосток, как очень близкий к нам город, подходящее место для начала этих отношений.
— Вы уже побывали в новом кампусе ДВФУ. Какое впечатление он оставил?
— Новый кампус мне очень понравился, красиво. Я слышал, что очень много денег потратили на подготовку к саммиту АТЭС.
— И что вы думаете об этих суммах?
— Конечно, эти суммы, наверное, были слишком велики для университета, например. Но ведь это делалось не просто так, а для всего города. Всегда полезно строить мосты, дороги и так далее — это основа экономики. Я преподаю финансы и экономику, где есть такое понятие как Внутренний валовый продукт. Именно для него важно строить и создавать. Если Вы создали мост-то это вклад в экономику. Чтобы экономика развивалась, нужно печатать деньги и, соответственно, строить. Если просто печатать деньги и не строить мосты с дорогами, то будет расти инфляция. Так поступают многие страны: просто печатают деньги и ничего не строят. Но российское правительство поступило умнее. Наверное, они неплохо усвоили уроки капитализма за последние 20 лет.
— Считаете, что для Владивостока это хороший «толчок» к развитию?
— Чтобы люди богатели, приходится печатать больше денег — это нормально, ведь если нет денег, то и богатства быть не может. Во Владивосток вложили огромное количество средств, но была создана инфраструктура, а значит, это повысило ВВП России. Это здоровая подпитка экономики. Так Япония стала экономическим гигантом в 1960–1970 годах. Сейчас темпы роста экономики Японии снизились, потому что у нас нет места, чтобы строить, да и нынешнее правительство ведет не слишком грамотную экономическую политику, его скоро будут переизбирать. А в России земли очень много. Провести саммит именно здесь — очень хорошая идея. Мост ведь соединил полуостров с островом Русский — эффект от этого должен быть однозначно.
— А как оцениваете перспективы России в целом?
— Эффект от нынешней политики будет заметен через 10–20 лет, но он обязательно будет. Россия станет экспортирующей страной — у вас будет промышленность иного технологического уровня. Сейчас на улицах Владивостока я вижу очень много японских машин, а через 20–30 лет половина автомобилей будет русскими. В Японии же я вижу очень много немецких, американских машин. Но уверен, что я увижу там и русские машины. Я считаю, хорошо иметь богатого близкого соседа, такого как Япония, который будет готов импортировать товары из России. Вы — самая большая в мире страна с огромным количеством природных ресурсов, большим количеством населения, пропорциональным ВВП. Все предпосылки у вас есть, нужно только раскрыть потенциал мышления людей, и через 20–40 лет Россия будет лидером мировой экономики. Люди сегодня говорят в этом плане о Китае, но я считаю, что у России потенциал больше. Конечно, КНР тоже станет крупным игроком на мировом рынке. Однако именно Россия будет мировым лидером, особенно в сфере образования. Так что мне хотелось бы помочь будущим лидерам этой страны.
— И чем вы собираетесь им помочь?
— Я учу людей только эффективно использовать возможности своего мозга. Я тренировал и команды пловцов, и команды дзюдоистов, даже математиков и политиков, в том числе кубинских и американских, хотя они, в сущности, противники. Просто миру нужны молодые лидеры, и я могу начать с Владивостока, а затем студенты, которые захотят, могут и сами учить других людей использовать ресурсы мозга более эффективно.
— Вы называете свою науку коучингом. Для многих это слово непонятное и незнакомое. Что же такое коучинг на самом деле?
— Ключевая мысль коучинга звучит так: «Ты настолько же хорош, насколько можешь вообразить это». Если ты хочешь быть «звездой» и можешь вообразить себя «звездой»-то ты ею станешь. Я помогаю создавать такие личные мечты, и воплощать их в реальность. Все рамки выстраиваются в нашем сознании, поэтому, разрушая пределы в своем воображения, своей памяти, мы сами даем себе возможность к бесконечному развитию. Представление человека о себе, самообраз — вот главный фактор его личного и профессионального развития.
— Как это выглядит «на практике»?
— Необходимо постоянно следить за своим внутренним монологом, который происходит каждую минуту. Нужно хвалить себя, даже критикуя. Даже если что-то не удалось, нельзя говорить себе «Я ни на что не годен», как делают многие люди. Нужно говорить «На меня это не похоже, я могу лучше». А если вы добились успеха, тоже обязательно похвалите себя. Это управление внутренним монологом, практикуя которое, мы повышаем свою самооценку и помогаем себе достигать своих целей, воплощать наши мечты в реальность.
— Насколько эта наука популярна? Звучит, вроде бы, достаточно просто…
— Мы «тренировали» очень много президентов, вице-президентов, глав крупных компаний. Больше половины всех крупнейших компаний США — наши клиенты. А вообще в мире у нас несколько миллионов студентов, которых мы обучаем коучингу. То есть, масштабы огромны. Мой хороший друг Марк Шуберт был тренером олимпийской команды США по плаванию в течение долгих лет, только недавно он ушел на пенсию. Именно под его руководством завоевал несколько золотых медалей Майкл Фелпс. А вскоре у нас будет встреча в японском парламенте с директорами школ — мы представим им нашу программу, чтобы затем принести её в общеобразовательные школы Японии.
— Будете учить управлению разумом даже детей?
— Учить детей будут бесплатно наши обученные волонтеры. Пока мы делаем это только в Японии, но нам бы хотелось и в России такую практику завести. Марк, например, всегда рад прилететь сюда, если его пригласят. Мне кажется, наши занятия были очень полезны именно в школе. Мы ведь здесь не для того, чтобы зарабатывать деньги — у нас их и так достаточно (смеется). Мы хотим помочь людям здесь разбогатеть, например, если это то, чего они хотят. Но это не только деньги — на наших занятиях учат побеждать, преодолевая себя.
— Кому еще может быть полезен коучинг, как вы считаете?
— Мы занимались даже с солдатами США. Конечно, есть много вещей, которые не должны существовать в идеальном мире, в некой Утопии. Там не должно быть войн, докторов, полиции — потому что нет болезней, преступлений и так далее. Но мы пока живем не в этом мире, поэтому иногда нам приходится учить и солдат, а значит, они должны быть эффективными. Врачи и полицейские должны понимать, что их профессии не должно существовать. Они должны это знать, но все равно ценить себя. «Я доктор, меня не должно существовать, но раз есть болезни — значит, у меня крайне важная профессия, с которой я отлично справляюсь», — так надо поддерживать самооценку. Мы можем мечтать об Утопии и все-таки быть хорошими врачами и солдатами. Так мы тренируем свой разум. Однако я больше склонен к занятиям именно со студентами и школьниками.
— Вернемся к ДВФУ. Вы уже встретились со своими будущими студентами, какое впечатление они на Вас произвели?
— Российские студенты во Владивостокском филиале Российской таможенной академии оказались похожи на американских учеников Гарварда и Йеля. Они молодцы, и у них есть интерес. Я вижу, что у них есть будущее. Мне, конечно, нужно будет переработать мой обычный лекционный материал, чтобы как-то адаптировать его для местных студентов, прежде всего, ДВФУ. Например, некоторые лекции содержат в себе видеоматериалы, мне, как минимум, придется их перевести. И вообще немного поменяю материал, но основы останутся.
— Во Владивостоке уже бывал Ваш дедушка, Томабэчи Хидэтоси, ближайший сподвижник основателя дзюдо Кано Дзигоро…
— Честно говоря, я до последнего момента не знал, что в этом городе бывал мой дедушка. Он сюда приехал в 1917 — тогда даже мой папа еще не родился. Дедушка приезжал сюда и преподавал дзюдо. Папа думал, что дедушка ездил сюда на охоту (смеется). Дзюдо полезно и для тела, и для разума, поэтому я считаю, что мой дедушка принял правильное решение, когда поехал во Владивосток преподавать дзюдо здесь. Оно быстро распространилось по вашей стране. Теперь я, как бы, иду по его стопам — тоже приехал преподавать сюда, в Россию, но только коучинг. Кстати, я учу и японских дзюдоистов, которые теперь не могут победить русских — настолько ваши спортсмены хороши.
— Наш губернатор Владимир Миклушевский очень часто говорит о развитии туризма в Приморье. Как считаете, есть ли у Владивостока такие перспективы?
— У вашего города есть история. Я думаю, у вас красивый город, сюда бы могли приехать многие японские туристы. Мы ведь очень близко, да и люди у вас приветливые. Вам нужно рекламировать ваш город в Японии. Сейчас многие ездят в Корею, Китай. Но почему бы не ездить сюда? Они просто не знают о вашем городе достаточно, нет информации. Перед тем, как мы приехали во Владивосток, мы пошли в книжный магазин, чтобы купить какой-нибудь гид по городу иличто-то такое, но не нашли ни одной похожей книги. Очень много книг о Пекине, Сеуле, Шанхае. У меня есть свое издательство в Токио, и я подумываю о том, чтобы издать своеобразный гид по Владивостоку. Попробую переименовать ваши карты и будем продавать это по всей Японии.
— Какие главные сдерживающие развитие туризма факторы Вы бы выделили?
— Думаю, туристов пугает сложность получения визы. Было бы хорошо отменить визы, как между Кореей и Японией, или США, например. Почему бы не заключить такого соглашения с Россией? Кроме того, японцы по-русски не говорят, но могут читать английский текст — вам нужно больше указателей на английском языке. А еще, японцы обожают заниматься «шоппингом». Очень (смеется). Вам нужно больше магазинов и кафе в центре города. Это бы могло привлечь туристов.
— Вы сказали, что находите приморцев приветливыми. Многие с Вами бы не согласились, существует стереотип о том, что жители края довольно негативно настроены по отношению друг к другу…
— В японской культуре принято помогать всем, помогать друг другу и жить в гармонии. Конфликты на таком маленьком острове, как у нас, ни к чему хорошему не привели бы, это никак не помогло бы создать сильное успешное государство. Только все вместе мы можем создавать такие сложные здания, мосты, дороги, и у нас это хорошо выходит. Да и это в человеческой натуре — помогать друг другу. Возможно, в России немного изменилась культура. Но в человеке главное — сердце. В русских, японцах, американцах — во всех. Мы хотим помогать друг другу.
— Уровень жизни на это влияет?
— Мы не можем помогать бедным, если у нас самих нет денег. Накормить голодных нельзя без еды. Это очень важно. В Японии никто не голодает, все, по сравнению с другими странами, довольно богаты. Поэтому и возникает желание помогать другим. Например, у меня есть специальный Фонд в Японии, который собирает деньги для помощи в борьбе с мировым голодом. В мире 1 миллиард человек нуждается в еде, мы собираем пожертвования и организуем волонтерскую работу по всему миру. Мы можем это делать, ведь Япония — богатая страна.
— Кроме коучинга и научной деятельности Вы занимаетесь и музыкой. Расскажите о вашем увлечении.
— Я играю на электрогитаре уже лет 40. Концерты у меня почти каждый месяц, а большие — каждые 3 месяца, примерно. Играю я модерн-рок (смеется). В следующий раз, когда я приеду, я, возможно, привезу с собой команду, чтобы делать гид по Владивостоку. А может, привезу с собой и еще 3–4 человек, чтобы они поучаствовали в моем концерте. Иногда меня приглашают в другие страны, чтобы дать концерт, но обычно я слишком занят. А здесь у меня должно быть время.
— Философия коучинга, насколько я понимаю, подразумевает некое расширение сознания. Как вы относитесь к тем, кто предпочитает делать это с помощью наркотиков?
— Это глупость. Мы знаем только, какие химические реакции происходят внутри нас: наркотики воздействуют на мозг, стимулируют его. Но проблема с наркотиками в том, что мы не знаем последствий. Они ведь на самом деле разрушают мозг. На короткое время, конечно, есть эффект, но в итоге мозг перестает работать сам. Употреблять наркотики глупо, особенно имея естественные пути расширения сознания — музыка, математика, литература, актерское мастерство, философия. Во время медитации, кстати, мозг может стимулироваться сильнее, чем от ЛСД. В наркотиках нет нужды. Если у человека нет настоящего интеллекта, то расширять сознание наркотиками нет смысла — можно практически выйти в открытый космос, но без знаний это все — пустота. Только имея интеллект, знания и сердце, можно найти верный путь.
— Уже в следующем году вы будете преподавать в ДВФУ, да и Владивосток Вам, как я понимаю, понравился. Не думали переехать сюда жить?
— Я, скорее всего, совсем переехать сюда не смогу, разве что в будущем. Я ведь все еще являюсь советником многих японских политиков, тем более у нас скоро будет новый премьер-министр, с которым я тоже планирую работать. Мне нравится помогать развиваться России, но и Японии я должен помогать. Мне бы хотелось стать неким «мостом» между нашими странами.
